資訊分類 >
深圳建工集團(tuán)“鐵軍2期”集團(tuán)中高層專項(xiàng)培訓(xùn)圓滿結(jié)束
作者：
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2023-05-28
訪問量：
2023 年 5 月 28 日，深圳建工集團(tuán)“鐵軍 2 期”，集團(tuán)中高層專項(xiàng)培訓(xùn)圓滿結(jié)束，53 名集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)和部門骨干開展了為期 3 天 4 晚的軍事科目訓(xùn)練和職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想凝聚了信心，升級(jí)了能力 強(qiáng)健了體魄，深圳建工作為“特區(qū)鐵軍”匠心筑夢(mèng)、勇?lián)蚕怼⒏掖虮貏伲@得了客戶的認(rèn)可和社會(huì)的尊重，這一次我們整裝再出發(fā)，向著深圳城市建設(shè)第一品牌大步邁進(jìn)。
董事長(zhǎng)為參培學(xué)員講授“鐵軍2期”第一課，從三個(gè)方面提出了要求：
一、培訓(xùn)的意義
培訓(xùn)的意義是要高度統(tǒng)一思想，讓所有人學(xué)懂悟透深圳建工的未來發(fā)展模型，對(duì)外傳播建工故事和能量。依托鐵軍學(xué)院的學(xué)院式管理，通過5年努力，將建工團(tuán)隊(duì)從職業(yè)人蛻變?yōu)槁殬I(yè)化團(tuán)隊(duì)，最終建立成為項(xiàng)目和總部一同創(chuàng)效的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)。
二、深圳建工的定位和發(fā)展方向
深圳建工聚集了一批有建筑夢(mèng)想追求，對(duì)建筑行業(yè)積極探索的筑夢(mèng)人，利用企業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)造自己的未來，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。未來，深圳建工要堅(jiān)定發(fā)展建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，提供完整的產(chǎn)品。考慮城市和政府需求，向城市配套方面拓展業(yè)務(wù)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì)下，深圳建工一方面要做好新建EPC工程，以設(shè)計(jì)前置服務(wù)為引領(lǐng)，做好地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、工業(yè)上樓、醫(yī)院等項(xiàng)目；另一方面，要放眼未來5-10年，針對(duì)城市更新改造這一創(chuàng)新業(yè)務(wù)，提前布局研究，制定相應(yīng)的定額和標(biāo)準(zhǔn)。
建工人要建立四個(gè)自信。一是道路自信。明確深圳建工是建筑科技型企業(yè)，布局建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，致力于打造城市建設(shè)第一品牌，走出有別于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的高質(zhì)量發(fā)展之路，這是我們的方向；二是制度自信。深圳建工實(shí)施落地的兩級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，這是我們的動(dòng)力和機(jī)制；三是理論自信，深圳建工的鐵軍學(xué)院式管理覆蓋所有員工，使所有人明確建工的未來發(fā)展模型。后續(xù)每年將安排兩場(chǎng)大考，考察員工對(duì)建工制度的了解、個(gè)人的專業(yè)水平和對(duì)業(yè)主及行業(yè)的理解；四是文化自信。“敢打必勝、鐵軍威武”是以執(zhí)行力為核心的鐵軍文化。這四個(gè)自信是將總書記提出的“四個(gè)自信”完全融會(huì)到建筑的發(fā)展當(dāng)中，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的自信。
三、建工的“道”
建工的“道”是以“樂與道”為出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)歷“管與道”的苦，懂得“商與道”的理財(cái)智慧，最終回到“樂與道”開心的終點(diǎn)。
最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，深圳建工要從干好活向管理好、服務(wù)好不斷升級(jí)，成為深圳城市建設(shè)第一品牌。
