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海南直屬事業(yè)部2022年經(jīng)營(yíng)管理交流會(huì)順利舉行
作者：
劉志忠
來源：
海南直屬事業(yè)部
發(fā)布時(shí)間：
2022-03-01
訪問量：
2月19日上午，集團(tuán)海南直屬事業(yè)部2022年經(jīng)營(yíng)管理交流會(huì)在海南東部區(qū)域疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目部會(huì)議室舉行，事業(yè)部總經(jīng)理曾志慶、財(cái)務(wù)總監(jiān)李勇及所屬項(xiàng)目部相關(guān)管理人員等25人參加了會(huì)議。本次會(huì)議由事業(yè)部總經(jīng)理曾志慶組織召開。
會(huì)議首先由招商海月花園項(xiàng)目總承包工程二標(biāo)段商務(wù)經(jīng)理馬韶華做項(xiàng)目商務(wù)管理全流程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享，馬韶華從公司制度流程宣貫到成本管控，重點(diǎn)要點(diǎn)突出，內(nèi)容詳實(shí)全面，并以疊合板倒角精算可節(jié)約成本達(dá)30萬元為例，從而強(qiáng)調(diào)商務(wù)管理從源頭抓起、細(xì)節(jié)入手，做到顆粒歸倉，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)對(duì)新入職同事做好傳幫帶，盡快熟悉公司規(guī)章制度的要求及EAS流程的操作，注意平時(shí)對(duì)新同事的專業(yè)技能的指導(dǎo)，使新同事認(rèn)同建工的企業(yè)文化和價(jià)值觀。
海月花園項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理馬韶華
下午會(huì)議由物資部經(jīng)理劉志忠做管理經(jīng)驗(yàn)交流。他首先從制度管人、流程管事的宏觀層面講解了物資管理的體系要求，對(duì)日常工作從方法、態(tài)度、目的三個(gè)維度進(jìn)行了重點(diǎn)提示，并對(duì)過去一年中物資管理存在的問題做了客觀的總結(jié)，對(duì)新的一年管理思路做了簡(jiǎn)要的陳述。
事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)李勇對(duì)2021年的經(jīng)營(yíng)管理工作從業(yè)務(wù)流程、專業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度與責(zé)任心、管理力度四個(gè)方面進(jìn)行了全面中肯的總結(jié)，從原始資料、流程、虛擬合同等幾個(gè)方面提出了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化要求，對(duì)2022年的招采、產(chǎn)值與成本計(jì)量、數(shù)據(jù)分析、資金管理、結(jié)算策劃等工作進(jìn)行了分析和規(guī)劃，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了職能部門服務(wù)于項(xiàng)目部，項(xiàng)目部服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)。
事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)李勇
在交流討論環(huán)節(jié)，各位項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合所在項(xiàng)目的具體情況深入分析、坦誠交流，招商海月花園項(xiàng)目總承包工程二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理馮民提示二次經(jīng)營(yíng)的重要性和關(guān)注點(diǎn)。徐正榮和邵建國(guó)也對(duì)交流分享進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，從各自的角度強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)工作要全員參與。
最后由事業(yè)部總經(jīng)理曾志慶進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)通過業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)新人的傳幫帶是集團(tuán)的傳統(tǒng)，師父領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人，每位同事更要學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，年輕人是公司發(fā)展的活力所在，只有年輕人迅速成長(zhǎng)起來，團(tuán)隊(duì)才更有希望；商務(wù)管理要細(xì)致入微，要全員參與，項(xiàng)目有盈利，團(tuán)隊(duì)有激情，企業(yè)有聲譽(yù)，大家凝心聚力同心同德，立足海南，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部新一年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同努力！
