安裝工程公司召開動員會,落實專項行動
作者:
王旭
來源:
安裝工程公司
發(fā)布時間:
2012-10-23
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安裝工程公司全體員工于10月19日,在新閣小區(qū)召開了以《全力以赴完成2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)專項行動方案》為專題的員工動員大會,總結(jié)前期工作,布置第四季度工作。
會上,安裝工程公司成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理伍活虎任組長,公司領(lǐng)導(dǎo)毛國倫、孔遠靈、劉井選、李林洲任副組長,公司全體員工為小組成員。伍活虎強調(diào),要以安裝工程公司制訂的經(jīng)營計劃為中心,“重點抓安全,保質(zhì)保量完成任務(wù)”。
黨支部書記毛國倫、副總經(jīng)理劉井選、總工程師李林洲各自對前期工作做了總結(jié),并對第四季度的工作作了詳細的安排。要求各個部門密切協(xié)作,配合好相應(yīng)的工作,調(diào)動一切積極因素,采取一切可用的積極措施;廣大員工要爭當先鋒,唱主角、顯身手、見水平。
會議強調(diào),要嚴格落實責(zé)任,對工作中搞形式、走過場、組織不力的,對相關(guān)責(zé)任人要將責(zé)任計入年度績效考核中。要根據(jù)實際情況及時優(yōu)化工作措施,工作措施要有抓手、能落實、好操作,最終能取得實實在在的效果。要做好過程檢查,及時進行目標比對,做好資源優(yōu)化配置。要通過樹典型、抓兩頭、帶中間的工作方法,大力宣傳好經(jīng)驗、好效果、好典型,曝光落后消極行為,鼓勵先進、鞭策后進,實現(xiàn)上下互動,互相學(xué)習(xí),共同進步。