深圳建工集團舉行2016年度生產經營指標簽字儀式
作者：
庫明慧
來源：
集團綜合辦公室
發布時間：
2016-04-13
訪問量：
4月12日下午，深圳建工集團2016年度生產經營指標簽字儀式在總部多功能廳舉行。建工控股總裁姜宇、副總裁何素環，建工集團總裁喬云凱及高管團隊全體、總部各職能部門總經理、副總經理，集團所屬各單位總經理、副總經理、總經濟師、總工程師、書記等參加了會議。會議由集團常務副總裁王力勇主持。
會上，首先由何素環宣讀了建工集團董事會聘任趙振宇為集團副總裁的決議。隨后由王力勇宣讀了關于成立深圳市建工集團股份有限公司華東區域公司的通知。
會上由集團總經濟師于德清對2016年度生產經營指標做了簡要說明。他表示2016年度生產經營指標是經過多方商討與研究決定的，是有依據可循的，是切實可行的。他期望各單位鼓足干勁，爭取順利完成指標。
隨后，集團總裁喬云凱代表集團與所屬各單位總經理簽訂了生產經營指標協議。
喬云凱指出，成立華東區域公司，是集團從戰略布局上的整體考量，未來集團將形成以深圳、廣州、上海、北京、天津為中心，并發揮其帶動作用輻射周邊城市的整體市場布局。此次成立華東區域公司，是為集團整體發展打下堅實基礎。在談到生產經營指標時，他表示今年集團的生產經營指標是經過了與各所屬單位反復商討而最終確定，也是為明年產值續航，希望所屬各單位化壓力為動力，積極開拓市場。同時，他強調所屬各單位要與項目部制定目標責任，聚攏優秀人才，打造核心團隊。最后，他表示2016商務管理年，注重商務管理的同時，也要繼續保證工程質量，服務好甲方，打造深圳建工品牌！
姜宇在會上講話。他首先感謝了深圳建工集團每一位為2015年努力的員工，對集團去年在質量和品牌上取得的成績表示了滿意。姜總強調，質量、品牌和服務是建工集團可持續發展的支撐點，缺一不可，集團要繼續抓好質量和品牌建設，加強服務溝通， 2016年邁上新的臺階。他也指出，集團管理模式和員工思想意識還比較固化，需要融入現代管理模式，以更開放、更長遠的思維來做施工。
各單位2016年的生產經營指標已經明確，集團希望各單位積極行動，充分發揮主觀能動性，對照目標，化壓力為動力，為全面完成指標而奮斗！
簽字儀式現場
集團總裁喬云凱
