集團商務管理中心組織召開二〇一七年第三季度商務講評會議
作者：
崔士忠
來源：
總部商務管理中心
發布時間：
2017-11-10
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11月3日，深圳建工集團二〇一七年第三季度商務講評會議在東景花園三樓會議室召開。集團總經濟師于德清、副總經濟師王莉潔、商務中心全體人員、各建筑公司總經濟師、項目經理、項目商務經理、項目預算員及部分材料員約140人參加會議。會議由集團商務管理中心副總經理侯茴香主持。
本次會議全天進行，上午會議內容主要為商務講評及商務總結，下午為商務培訓。
會議第一項，集團副總經濟師王莉潔對2017年第三季度的商務檢查結果作了詳細的講評。講評內容分為六個部分，分別為商務講評概述、分公司商務考評情況、法人單位商務考評情況、項目商務考評情況、項目內業檢查匯總、后續工作要求與指引。講評內容細致全面，使各受檢單位及部門充分了解和認識到各自目前商務管控的現狀及問題，了解和學習其它公司及項目部的商務管控特點及亮點，為各建筑公司、各項目部后續商務工作的提升起到了促進作用。
會議第二項，集團總經濟師于德清作了商務檢查總結發言。于總對商務三級管理的重要性及必要性進行了闡述；對于本季度商務檢查中的亮點給予了肯定，同時對于檢查中發現的問題也進行了分析并提出解決及整改方案。隨后，于總強調了各項成本及時入賬及費用報銷合理歸集的重要性。最后，于總強調年底前須做好項目結算和催收欠款及成本后評估工作。于德清的講解風格幽默風趣，使各與會人員對講評的內容理解更透徹，印象更深刻。
會議第三項，第二建筑公司商務經理羅仲杰作了《項目商務策劃》編制經驗分享。羅經理首先簡要闡述了項目商務策劃工作的重要性，隨后詳細講解了商務策劃的編制過程及編制方法。羅經理的講解為我們日后的商務策劃編制工作提供了很大的幫助。
會議第四項，華東公司商務經理劉加可作了《碧桂園項目結算復盤分析》經驗分享。劉經理以切身結算經驗跟我們分享了遂寧碧桂園項目結算過程中容易忽視、容易遺漏的問題，為我們日后辦理碧桂園結算工作提供了參考和借鑒。
