深圳建工集團2018年技術管理工作座談會順利召開
作者：
張慧超
來源：
總部技術中心
發布時間：
2018-12-27
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2018年12月22日，深圳建工集團第三屆技術管理工作座談會在青青世界會議廳召開，集團總裁蔡文乳、集團副總裁兼總工程師劉楊、副總工程師高玉亭出席會議。本屆座談會由技術中心主任張慧杰主持，集團技術中心全體人員，各建筑公司、安裝公司、建工恒泰、金眾混凝土、金眾檢測公司、中航幕墻公司總工程師、副總工程師參會。
會議首先由張慧杰匯報了2018年技術中心主要工作內容，并組織學習、研究優秀技術標動畫。在聽取了各分公司及技術中心人員的意見后，集團總工程師劉楊明確了技術中心2019年要完善五大施工工藝標準，提升集團BIM人員的3D動畫及視頻制作能力。
隨后各分公司總工提出了2018年遇到的技術及管理問題，并探討了相關原因及有效的應對方法。按照會議議程，各單位總工還探討了人才培養的思路、降本增效的可行措施、提議如何開展技術創新工作、項目試行及配合完成國高研發等等。各分公司總工交流的內容全面，技術管理思路清晰。劉楊對各分公司總工的優秀提議給予了充分的肯定，針對各位提出的問題逐一進行了點評，并提出意見與要求。
劉楊對技術中心提出以下三點要求：
1、提前對重點項目技術工作進行督導，真正做到服務于項目。深入了解每個項目的重難點，從方案策劃階段參與到項目前期的技術工作。
2、統籌創新命題工作，從現場質量通病等方面入手，與項目人員一起攻關，對創新點進行挖掘。
3、進一步推動節能增效工作，現場成本精細化管理仍有較大提升空間。從大宗材料、建筑垃圾等方面入手，把控材料消耗、完善評分體系，落實對項目的考核評估工作。
蔡文乳在會上作了主題為“發展愿景”的重要講話，主要內容如下：
1、技術人員要有夢想、有愿景，工作切勿為了應付檢查，應發揮個人主觀能動性，真正做到技術引領、技術先行。而且技術工作要嚴謹，施工方案要切實可行，不僅滿足規范要求，還要考慮成本節約。
2、建工集團的發展已步入快車道，公司業務呈上升趨勢。公司不僅要為技術人才提供廣闊的發展平臺，還要完善人才培養計劃，統籌規劃好人才梯隊的建設。
3、技術部門要熟悉幕墻安裝、預制構件、鋼結構等施工工藝，為集團戰略發展提供依托。
4、超高層建筑、深基坑支護、逆作法、裝配式等施工方法及工藝要盡快掌握，對材料、成本、施工均要求深入了解。組織國內專家交流、指導相關工程技術，最終由技術中心制定相關工藝標準，落實為深圳建工的寶貴財富。
5、審核圖紙、方案要堅持原則，嚴守底線，對不符合項目利益的要求應保留依據。同時技術人員要學習商務知識，做好成本優化工作。
此次會議明確了2019年技術管理的總體思路，我們對2019年的成果充滿信心，將一路開拓進取，攀登建工技術管理的新高峰！
