深圳建工集團2018年技術管理工作座談會順利召開
作者:
張慧超
來源:
總部技術中心
發布時間:
2018-12-27
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2018年12月22日,深圳建工集團第三屆技術管理工作座談會在青青世界會議廳召開,集團總裁蔡文乳、集團副總裁兼總工程師劉楊、副總工程師高玉亭出席會議。本屆座談會由技術中心主任張慧杰主持,集團技術中心全體人員,各建筑公司、安裝公司、建工恒泰、金眾混凝土、金眾檢測公司、中航幕墻公司總工程師、副總工程師參會。

會議首先由張慧杰匯報了2018年技術中心主要工作內容,并組織學習、研究優秀技術標動畫。在聽取了各分公司及技術中心人員的意見后,集團總工程師劉楊明確了技術中心2019年要完善五大施工工藝標準,提升集團BIM人員的3D動畫及視頻制作能力。

隨后各分公司總工提出了2018年遇到的技術及管理問題,并探討了相關原因及有效的應對方法。按照會議議程,各單位總工還探討了人才培養的思路、降本增效的可行措施、提議如何開展技術創新工作、項目試行及配合完成國高研發等等。各分公司總工交流的內容全面,技術管理思路清晰。劉楊對各分公司總工的優秀提議給予了充分的肯定,針對各位提出的問題逐一進行了點評,并提出意見與要求。

劉楊對技術中心提出以下三點要求:
1、提前對重點項目技術工作進行督導,真正做到服務于項目。深入了解每個項目的重難點,從方案策劃階段參與到項目前期的技術工作。
2、統籌創新命題工作,從現場質量通病等方面入手,與項目人員一起攻關,對創新點進行挖掘。
3、進一步推動節能增效工作,現場成本精細化管理仍有較大提升空間。從大宗材料、建筑垃圾等方面入手,把控材料消耗、完善評分體系,落實對項目的考核評估工作。
蔡文乳在會上作了主題為“發展愿景”的重要講話,主要內容如下:
1、技術人員要有夢想、有愿景,工作切勿為了應付檢查,應發揮個人主觀能動性,真正做到技術引領、技術先行。而且技術工作要嚴謹,施工方案要切實可行,不僅滿足規范要求,還要考慮成本節約。
2、建工集團的發展已步入快車道,公司業務呈上升趨勢。公司不僅要為技術人才提供廣闊的發展平臺,還要完善人才培養計劃,統籌規劃好人才梯隊的建設。
3、技術部門要熟悉幕墻安裝、預制構件、鋼結構等施工工藝,為集團戰略發展提供依托。
4、超高層建筑、深基坑支護、逆作法、裝配式等施工方法及工藝要盡快掌握,對材料、成本、施工均要求深入了解。組織國內專家交流、指導相關工程技術,最終由技術中心制定相關工藝標準,落實為深圳建工的寶貴財富。
5、審核圖紙、方案要堅持原則,嚴守底線,對不符合項目利益的要求應保留依據。同時技術人員要學習商務知識,做好成本優化工作。
此次會議明確了2019年技術管理的總體思路,我們對2019年的成果充滿信心,將一路開拓進取,攀登建工技術管理的新高峰!