深圳建工集團2019年度工作總結會議暨2020年新春團拜會順利舉行！
作者：
庫明慧
來源：
總部行政人力資源中心
發布時間：
2021-03-01
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2020年1月19日，深圳建工集團2019年終總結會議在訊美科技廣場3號樓4樓會議廳準時召開。深圳建工控股主席姜宇、副總裁何素環，集團董事長魏俊、總裁蔡文乳攜高管團隊，總部各部門成員、所屬單位經營班子成員、在建項目經理及2019年優秀員工等200余人參加了會議。
會議先后聽取了副總裁孫沛寧、總經濟師敖菊蓮、副總裁江文斌、副總裁兼總工程師劉楊關于2019年度上半年市場拓展、商務管理、招標采購、工程技術的工作總結，使參會人員更加全面的了解了2019全年工作完成的情況，并明確了2020年的工作要點。
會上，進行了2019年度集團優秀表彰頒獎儀式及晉升人員集體宣誓儀式。集團財務總監陽小年、副總裁江文斌、副總裁孫沛寧為集團優秀員工頒發獎狀，總經濟師敖菊蓮為集團優秀項目商務經理頒獎，副總裁兼總工程師劉楊為集團優秀項目總工頒獎，總裁蔡文乳為集團優秀項目經理頒獎，董事長魏俊為先進單位頒發獎狀；在晉升人員集體宣誓儀式上，魏俊為晉升人員授予紀念章和聘書，隨后受聘領導進行了集體宣誓。
在隨后進行的優秀員工經驗分享環節，優秀員工紛紛從所在項目出發進行經驗分享。第四建筑公司深圳清華大學研究院新大樓建設項目經理侯光華對其項目在2019年所做工作做了總結匯報，并展望2020年；第一建筑公司樂普大廈項目商務經理崔士忠對其項目商務工作做總結與分享，強調開源節流的重要性；第五建筑公司廣州增城區人民醫院項目技術總工陳金龍對其項目技術工作進行了經驗交流。
在2019年晉升人員集體宣誓上，魏俊為晉升人員授予紀念章和聘書，隨后受聘領導進行了集體宣誓。
集團總裁蔡文乳發表了“理順機制，激發活力，結構轉型，實現有質量的增長”的主題講話。
首先，他對大家在2019年的辛勤付出表示了感謝。他回顧了集團在過去的一年里取得的成績。2019年，集團品牌再上新高度，榮獲“深圳市民營領軍骨干企業”，入選2019深圳500強企業，獲評2019年度南山、增城、佛山、惠州住建系統“先進單位”、獲得市工務署、卓越、星河、萬科、華潤、建發、碧桂園、里城等大業主的認可，并獲評“優秀供應商”， 協辦全國BIM應用成果經驗交流會和深圳創國優工程高峰論壇… …同時，工程創優項目達39項，大業主排名前三達30余次，并舉辦4次全國、市級項目觀摩活動；集團承接工程業態重心轉為市政項目；明確集團未來三年規劃，共同為實現目標努力；建工學院發揮實效，星火計劃打造一支會算賬、懂管理、善溝通、棟交際的項目管理團隊，“條線賦能”、“人人”培訓為各業務板塊賦能；績效考核邁出實質性步伐；服務主題年達到預期效果，制度引領、精準幫扶、政策指導、信息化建設支撐業務提質提效；資源平臺搭建初具規模，降本增效顯著；機制創新開花結果，落地各項制度，實現有質量的增長；技術創新成果實現爆發式增長，省級工法數量列深圳市第一，廣東省第二；EPC和市政項目取得突破。
蔡文乳說，2019年集團工作雖取得了一定成績，但也存在不足，希望各業務口再接再厲，克服困難，及時有效的解決。
在對2020年集團工作部署中，他說，2020年主題為“管理提升年”。他希望持續推進精細化管理，實現有質量增長。一是新經營機制落地，實現企業、經營團隊和員工共贏；二是著力推進項目激勵，激發項目團隊的戰斗力；三是堅持品質不動搖，質量提升及品牌建設永遠在路上；四是逐步推行精細化管理，實現管理工作模塊化、格式化、標準化、信息化；五是加大各業務口培訓力度，開展星火計劃二期；六是逐步提升和完善各項資質；七是建筑設計業務要有實質性進展，在建筑設計和EPC項目上積累業績；八是加大裝配式建筑研究和投入，落實產業化基地建設；九是市政和綜合管廊業務尋求進一步突破；十是備戰國高復評，繼續推進技術創新，尤其在超高層、鋼結構施工技術上；十一，加強廉政建設，杜絕違規操作，使公司管理規范化、制度化；十二，拓寬市政工程業務，尋求發展和合作；十三，加大團隊建設力度，通過團隊拓展、文化活動等，增進團隊融合，提升凝聚力；十四，吸引和保持優秀人才，絕不讓人才吃虧；十五，破除固有僵化思維，以價值創造為目標靈活應變。
最后，蔡文乳用“務實、擔當、作為”六個字與大家共勉，并共同為建工的美好明天添磚加瓦，提前給大家拜年，祝大家鼠年有米！萬事如意！祝公司蓬勃發展，蒸蒸日上！
董事長魏俊用十個簡潔有力的詞語，表達了這一年來的所感所悟及對新一年的展望。
感恩，感謝。感恩老板提供的平臺和大力支持，正因為提供了這樣的平臺，才能夠讓大家在這個平臺創造價值；感謝大家付出的努力，感謝充滿激情和專業過硬的高管團隊，感謝能夠起到表率作用的集團優秀員工，感謝在座的各位及全集團上下每一位成員，感謝每一位成員家人默默的支持，正因為有這樣的付出，才有了今天的成績。
成績，危機。依托建工的平臺與大家的努力，我們取得了一些成績。我們取得了“深圳市民營領軍骨干企業”、“深圳500強企業”，建工項目在甲方也得到了很多正面評價，成績取得背后，我們更要具備危機意識。放眼市場大環境，越來越多的甲方更加重視工程質量、文明施工，央企和本土企業的競爭也日益激烈，如果我們滿足過去，相信真正的危機也就到來。危機感要有，但并不可怕，我們要以“不變應萬變”，一定要牢守“質量至上，服務至優”！
戰略，目標。根據集團三年規劃，落實戰略目標。希望大家不只埋頭拉車，也要抬頭看路，要清晰集團的發展方向。
行動，堅持。凡事最怕“認真”二字，用心去做，行動起來，堅持下去。建筑行業并不復雜，在于有沒有決心和毅力把事情做好。要堅定信念，用行動為目標努力。想做成，一定會克服種種困難；不想做，一定會找種種理由。
動真格，零容忍。各項機制已經發布，新的一年要正式啟動，獎罰分明，實現落地；對觸犯公司底線必須零容忍，勸誡大家千萬不要有歪腦筋。
魏俊用“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”表達了對未來的期盼，希望建工越走越好，最后提前祝大家新春快樂，萬事如意！
建工控股主席姜宇在會上作重要講話。他感謝大家的付出，建工成績的取得離不開大家的辛勤努力。他肯定了2019年取得的成績，市場對建工品牌的認可度越來越高，這對今后的發展至關重要；集團承接工程業態重心轉為公建、市政類項目，確保集團持續穩健發展；集團各項機制的升級落地，為大家提供更寬更廣平臺。最后，他希望大家共同努力，實現個人價值，收入越來越高！并祝大家新春愉快，闔家幸福，鼠年大吉！
會議結束后，進行了2020年新春團拜會。參會人員共同舉杯，共祝深圳建工集團越來越好，越來越強！同祝2020年新春快樂！鼠年闔家歡樂！吉祥如意！
