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轉(zhuǎn)變思想觀念 改進(jìn)工作作風(fēng) 奮力推進(jìn)下半年工作再上新臺(tái)階——深圳建工集團(tuán)召開2020年度年中經(jīng)營分析工作會(huì)議
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發(fā)布時(shí)間：
2020-08-27
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8月22日上午，深圳建工集團(tuán)2020年度年中經(jīng)營分析工作會(huì)議在訊美科技廣場3棟4層會(huì)議廳召開。深圳建工控股副總裁何素環(huán)，深圳建工集團(tuán)董事長魏俊、總裁蔡文乳及高管團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目經(jīng)理等參加現(xiàn)場（視頻）會(huì)議，現(xiàn)場會(huì)議采取了嚴(yán)格的疫情防控措施，此次會(huì)議由企業(yè)管理中心總經(jīng)理敖文斌主持。
會(huì)議首先由集團(tuán)副總裁孫沛寧、總經(jīng)濟(jì)師敖菊蓮、副總裁江文斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)陽小年、副總裁兼總工程師劉楊，做了關(guān)于2020年上半年市場拓展、商務(wù)、招采、財(cái)務(wù)、工程安全技術(shù)等內(nèi)容的工作總結(jié)及對(duì)下半年的工作部署，使參會(huì)人員明確了各業(yè)務(wù)條線在2020年下半年的工作方向。
會(huì)議邀請(qǐng)了雍景灣花園一期項(xiàng)目經(jīng)理韋繼星及深圳市中醫(yī)院光明院區(qū)一期項(xiàng)目經(jīng)理胡勇軍，為大家做項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享。韋繼星對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度履約、商務(wù)經(jīng)營、業(yè)主溝通等方面進(jìn)行了分享，胡勇軍從項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)出發(fā)，深入淺出的做了全面復(fù)盤，與會(huì)人員從他們的分享中深受啟發(fā)。
集團(tuán)總裁蔡文乳做總結(jié)性講話。
首先，要善于總結(jié)，避免同一錯(cuò)誤。他肯定了兩位項(xiàng)目經(jīng)理的分享內(nèi)容，他說，經(jīng)驗(yàn)分享是為促進(jìn)大家共同進(jìn)步，要善于總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；其次，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。近幾年，集團(tuán)狠抓管理，多維度整合各項(xiàng)管理機(jī)制，要時(shí)刻保持與集團(tuán)戰(zhàn)略一致，做好相關(guān)工作；蔡文乳強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)識(shí)到工作是為自己而干，認(rèn)真努力定會(huì)有所回報(bào)，切不可有僥幸、得過且過心理，作為領(lǐng)導(dǎo)要擦亮雙眼，識(shí)別人才，重用人才；要切實(shí)提升管理能力，堅(jiān)持學(xué)、思、踐、悟，自覺強(qiáng)化自身領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)；最后，要調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性和積極性，創(chuàng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
隨后，他對(duì)上半年存在的主要問題進(jìn)行了分析，并提出了解決思路，他要求與會(huì)人員各盡其責(zé)，各盡其力。
蔡文乳對(duì)下半年工作提出了具體要求。
一是轉(zhuǎn)變思想與工作作風(fēng)。嚴(yán)以律己，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率；日事日畢，加強(qiáng)工作主動(dòng)性；組織推動(dòng)，各級(jí)嚴(yán)抓落實(shí)。
二是項(xiàng)目運(yùn)行系統(tǒng)化。項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)管控協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)線密切溝通配合；項(xiàng)目管理不到位，落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)集團(tuán)季度排名靠后的項(xiàng)目，一次幫扶，二次換人。
三是公司管理體系化。集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理，各守其位、各屬其職。要保證所屬分公司項(xiàng)目的管理均衡性，杜絕出現(xiàn)管理水平參差不齊。
四是業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)化。2020年作為集團(tuán)管理提升年，要加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、商務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等板塊的業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)化，出臺(tái)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、指引等規(guī)范內(nèi)容，提高管理效率。
蔡文乳對(duì)重要工作做了工作部署。他著重強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持工程品質(zhì)，質(zhì)量提升及品牌建設(shè)絕不能放松，同時(shí)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，從嚴(yán)履職，踐行規(guī)范操守。
此次會(huì)議創(chuàng)新性的增加了對(duì)本次會(huì)議的總體效果評(píng)價(jià)，及各領(lǐng)導(dǎo)、分享嘉賓的報(bào)告評(píng)價(jià)，為后續(xù)更好的開展相關(guān)會(huì)議提供了參考建議。
會(huì)議的召開，明確了下半年重點(diǎn)工作方向，并提供了具體目標(biāo)和有效措施。在下半年的工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)放到首位，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績！
